七月，是營銷將士熊熊燃燒的激情，是單品突破熠熠生輝的成績，也是PK大賽兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度，更是江西省區(qū)連鎖PK大賽捷報頻傳的喜悅之情。 5月3日，仁和中方攜手太極大藥房紅五月銷售PK大賽打響了PK賽的第一槍，為省區(qū)連鎖PK大賽注入了強勁的動力。 6月，一群仁和人用高亢的聲音唱出了連鎖PK大賽的最強音，給省區(qū)銷售上量提供了新思路和新力量。 三個月的時間里，江西省區(qū)不斷學(xué)習(xí)優(yōu)秀，不斷自我成長。在省區(qū)王總的
蘇小恩，男，2012年8月入職仁和中方河北省區(qū)安國二部市場。別看他個子小，營銷業(yè)績卻很高。 他，一直秉承“先做人，后做事”的處事原則，在安國僅30萬的人口市場，從剛下市場一、二部銷售不足2萬到目前二部銷售平均都在6萬以上，在2015年保定地區(qū)上半年銷售進度率排名中名列第一，成績的取得離不開他在市場上的辛苦付出。 終端建設(shè)堅持“抓大放小”的理念。 安國普康連鎖是安國市場較有影響力的銷售終端，在前期開
學(xué)如逆水行舟，不進則退。來公司時間不長，但是抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)，像海綿一樣吸收知識，我體會到了很多，成長了很多。曾經(jīng)，我非常不喜歡喊口號，我認(rèn)為，事情是做出來的，不是喊出來的，口號再響亮，做不到也是白說。可是現(xiàn)在的我卻充滿了激情，我看到了口號聲中凝聚的感情和斗志，我完全融入了這個團隊，每當(dāng)喊出：同心耀荊楚，鄂狼強中方，我心里全是自豪。我想，團隊的力量真的可以改變一個人，這也是團隊最大的魅力。 我從三月
每年每個月我們都有銷售指標(biāo)，銷售指標(biāo)的制定也許并不一定非常合理，可一定程度上能避免銷售中的惰性，驅(qū)使你去完成。在實現(xiàn)目標(biāo)的過程中，我們往往非常迫切地想早日實現(xiàn)，于是在客戶面前，便矮了一截，為了完成限期指標(biāo)，當(dāng)客戶提出不合理要求時，通常我們最終會迫于無奈般接受。從這樣的思維出發(fā)，管理客戶和完成指標(biāo)存在一定的矛盾，為了完成指標(biāo)，可能一定程度上是被客戶管理了。而從遠期期望來看，指標(biāo)的制定最終也是要實現(xiàn)單
江西三清山是著名的道教名山，坐落在上饒地區(qū)的玉山和德興兩縣交界處，素有“小黃山”的美稱。 6月12下午，仁和中方一行一百余人從總部出發(fā)前往三清山，由于路上用時較長，公司在每輛車上安排2為文藝委員負(fù)責(zé)調(diào)動氣氛并準(zhǔn)備了小禮品送給大家，雖然路程近7個小時，但在大家的玩鬧中不知不覺中過去，到達后大家吃過晚餐便早早回房間休息，為明天的爬山做好充足的體力準(zhǔn)備。 第二天，大家按照預(yù)定時間出發(fā)，可是天空不作美偏偏
6月3日，仁和中方山東省區(qū)6月營銷例會在齊國故都——山東淄博隆重舉行。6月的齊魯大地驕陽似火，烈日炎炎，仍然擋不住齊魯鐵軍的激情、斗志、果敢和拼搏意志。為了增強團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高員工身體素質(zhì)，活躍員工文化生活，培養(yǎng)團隊和員工勇敢、頑強、拼搏、競爭的精神風(fēng)貌。省區(qū)舉行了仁和中方山東省區(qū)2015年夏季運動會。本屆運動會的主題是：強健體魄、服務(wù)市場。 來自全省的地區(qū)經(jīng)理、省區(qū)助理、省區(qū)機關(guān)后勤50
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